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    03/2020

    永恒力叉车:颠覆传统平衡重叉车概念,开启全新未来式

    在这次盛大的发布会上,永恒力集团销售总监Christian Erlach表示:“ EFG P30i是首款兼具柴油车的动力和电车环保高效的锂电池叉车,是平衡重叉车领域的颠覆者。”这款具有重大意义的平衡重叉车预计将在2021年年底面世。EFG P30i作为全新概念款车型被隆重推出,一定是有它的过人之处!具体是什么,我们一起来看看吧!最强大的户外动力叉车技术的结合升级是一项产品突破传统的关键。为了进一步

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    03/2020

    电商仓储项目规划、搬仓、落地大全 叉车网 6天前

    (一)、电商仓库搬仓攻略电商客户发展越来越迅速,仓库面积往往也就越来越紧凑,随之而来的就是搬仓和开分仓。一般来说,商家对前端销售这块的了解程度较深,对于后端仓库配送这块的了解往往是不够深,前端的销售成功,会给自己带来很多的满足感,觉得没有什么事情是自己搞不定,或者说,没有什么复杂的。这样就会对仓库中很多的问题掉以轻心,造成更多的问题。做仓库做的是细节,大方向谁都懂,但是一个细节可能会导致你整天的发

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    03/2020

    什么是缓冲库存?它与安全库存的区别在哪?

    提到安全库存,相信从事仓库管理的行业人士一定不陌生。但是对于刚入行的新手而言,缓冲库存就未必一定知道了,而且往往特别容易将两者概念混淆。 今天,我们就通过将安全库存和混淆库存进行比对的方式来了解一下究竟什么是缓冲库存,缓冲库存和安全库存的最大区别究竟是什么?什么是安全库存?1安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素(如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等)而准备的缓冲库存。其大

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    03/2020

    如何创建高效的仓库作业流程

    提升作业流程效率是每一位管理者的核心工作之一,面对复杂的库内情况,管理人员需要通过制定不同方面的流程制度来确保作业的规范性,并以此来提升作业效率。因为库内作业的规范性意味着出错率的降低,出错率的降低势必会提升仓储作业的效率。下面让我们来看一下在具体的作业流程方面需要哪些规范性的要求:进货管现代商业管理,进货环节尤为重要,要求现场实时下订单(Purchase Order),及时补货。1、业务员根据手

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    03/2020

    做好这些细节管理,你的仓库想不高效都难!

    在商超供应商(给商超供货的供应商,以下简称‘供应商’)内部管理中,最大的难题就是‘仓库管理’;大家都知道,一个老板两个口袋,一个装‘现金’一个装‘实物’;内部管理中最大的二块就是币和货的管理,而在货的管理中难度更大,在现实情况中,很少有供应商能够将自己的仓库管理的井井有条,数据准确,日期批次管理到位。● 实物库存盘点无差异 ●在这点上,我们需要明白的是公司仓库管理不仅仅是仓库管理员一个人或者一个部

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    03/2020

    四种货位编号方式,让仓库管理更轻松

    为了记忆与记录的方便,货位应该使用易辨示的记录代码。货位编号好比商品在库的“住址”,根据不同的库房条件,商品类别和批量整理的情况,搞好货位标号,以满足仓库有序管理。仓库中货位编号方法有:区段方式、品类群类别方式、地址式、坐标式1.区段方式此种编码方式是以区段为单位,每个号码所标注代表的货位区域将会很大,因此适用于容易单位化的货物,以及大量或保管周期短的货物。在ABC分类中的A、B类货物也很适合这种

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    03/2020

    提高库存准确率,需要做到这几点!

    实际运营中,传统仓储通过静态存储保证仓储营运需求,市场快速发展对于产业链快速流动性的需求更加迫切。相对于其他传统零售、生产企业而言,快消品仓库的特征是,库存周转快、进出库效率要求高、品类丰富(SKU量大)、商品规格差异大、出库订单sku数少。针对这种情况,对于库存准确率的高标准成为一种保证业务的必然要求。01人员结构影响1、人员配置:组织架构设置的不合理,会让仓储内部的责任与分工不明确。进而导致架

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    03/2020

    细数经销商仓库管理中的“另类”考核点!

    小型仓库&经销商仓库管理水平普遍较为落后 ,现场环境脏乱差,货物损耗严重,库位设计不合理,货物时间管理贯彻不到位,死货及长期滞销货四处可见……导致这些问题的根源往往出在经销商老板身上,老板发出的指令、制定的标准就是员工工作的导向。而目前,老板对于仓库管理的考核依然集中在数量方面,但是即便如此简单的要求,员工在盘点一些仓库时依然会出错,然后又诉说一大堆客观原因(每天进出货很多、人手有限、有暂

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    03/2020

    仓储管理之细节决定成败,仓库经理人的委屈与困惑

    第一章:仓储经理人的烦恼 在生产企业中,由于库存与盘点、搬运、发送等问题。在企业运作过程中,仓库被不断的分割、组合,仓库人员被随意的调动、增减,仓库物料被混乱的堆放、倒腾……旺季来了时,由于物料不断增多,空间也就越来越紧张,于是就不断的扩张仓库规模或者寻求外租,仓库设备不断的购买,企业不断招聘仓库人员。最后形成一副畸形的状态:仓库物料远远大于生产物料、仓库管理人员远远多于其他人员、仓库设备成了企

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    03/2020

    四种货位编号方式,让仓库管理更轻松

    为了记忆与记录的方便,货位应该使用易辨示的记录代码。货位编号好比商品在库的“住址”,根据不同的库房条件,商品类别和批量整理的情况,搞好货位标号,以满足仓库有序管理。 仓库中货位编号方法有:区段方式、品类群类别方式、地址式、坐标式 1.区段方式 此种编码方式是以区段为单位,每个号码所标注代表的货位区域将会很大,因此适用于容易单位化的货物,以及大量或保管周期短的货物。在ABC分类中的A、B

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    03/2020

    掌握这些拣货要点,你的仓库就是大赢家!

    在仓库作业流程当中,拣货作业是极具挑战性的一个环节。尤其对于电商行业,具有工作量繁杂,出错率高,流程复杂等特点。毫不不夸张的讲:搞定拣货环节,仓库管理就成功了一半。 先来介绍一般仓库中的拣货流程: 01 依据客户订单制定发货计划 发货计划是根据顾客的订单编制而成。订单是指顾客根据其用货需要向配送中心发出的订货信息。 仓库接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货查询和单据处理,根据

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    03/2020

    提高仓储拣选效率的10大策略

    十大提升物流效率的拣选策略,通过将其投入物流应用后,能够有助于规模大小不等的各类公司提升其配送物流效能。尽管层级划分并非那么严格,但十大策略以阶梯式叙述更有助于理解。阶梯越高,规模经济的杠杆回报效应就越大,技术水平也随之提高。01、完善订单与仓库管理及控制十大拣选策略之一就是利用信息强化管理,并提供可支持做出准确业务决策的必要信息。绝大多数企业,无论其规模大小,都会使用某些软件来进行库存管理、物料